Resultado de la empresa vs. lo que originaron los agentes de Ninjō · generado 02-jul-2026
1 · Cerebro mensual log de closers Gino + Mati (NO es toda la empresa)
Cash collected
$23.420
Gino $8.152 + Mati $15.268
Cierres logueados
29
$18.665 acordado
Agendas cualificadas
321
160 Gino · 161 Mati
Asistencia
56,4%
181 llamadas concretadas
Ojo con el cerebro: el "Total" ($23.420) = Gino + Mati exacto — no incluye a los otros closers
(Lisandro, Álvaro, Benjamín). No es el total de la empresa; es la vista de los 2 closers senior.
cash collected ≠ acordado (no se suman): acordado = valor de los deals firmados en el mes; cash collected =
plata que entró en el mes (incluye cuotas de deals de meses anteriores). Por eso el cash ($23,4k) > acordado ($18,7k).
2 · Lo que originó Ninjō fuente: extracto CRM de Tomy "NINJO Junio 2026" · mes completo
Extracto directo del CRM: 289 leads Ninjō que llegaron a una call en junio (todos los closers), con su estado.
25 cierres Ninjō (13 close + 12 con cuotas). Los montos salen del feed del CRM donde existe (16→30) y del ticket/estado para el resto.
Cierres Ninjō
25
mes completo · 13 full + 12 cuotas
Acordado Ninjō
$16.372
valor de los 25 deals firmados
Cash collected Ninjō
$10.494
entró en junio ($5.925 duro + est. pre-16)
Leads a call
289
107 asistieron · 65 ausentes
Aporte de Ninjō, en los dos lentes. Contra el cerebro (Gino+Mati): Ninjō firmó $16.372 = 88% del acordado
y cobró $10.494 = 45% del cash. Pero Ninjō spanea a los 5 closers y el cerebro sólo 2 → el % real "de la empresa"
necesita el export de TODOS los closers (Ninjō + no-Ninjō). Lo que es duro: Ninjō puso 25 cierres / $16,4k acordado en junio.
El resto del acordado se cobra los próximos meses (la mitad son planes de cuotas → por eso firmó $16,4k pero entraron $10,5k).
3 · Por canal detalle de la 2ª quincena (16→30, la parte trazable por form/webhook)
Cierres Ninjō — $10.648
Canal
Cierres
Revenue
IG Stories
7
$4.677
IG General / DM
5
$3.383
WA Nurturing
3
$1.941
WA Recontacto
1
$647
Instagram / WhatsApp
12 / 4
$8.060 / $2.588
Instagram sigue siendo el motor de cierre (75% de los cierres). WhatsApp ya
aporta cierres (antes 0) — el 1er cierre WA fue el 24-jun.
Agendas Ninjō — 135
Form
Agendas
WA Nurturing
55
IG General / DM
30
IG Stories
22
WA Recontacto
14
WA Recontacto (Padres)
10
otros / sin form
4
WhatsApp / Instagram
79 / 52
WhatsApp llena el calendario (79 agendas = 58%); Instagram cierra más.
El cuello sigue en el cierre del tráfico WA (agenda mucho, cierra poco).
4 · Lectura
Ninjō es el motor de originación. 25 cierres / $16.372 acordado en junio (mes completo, extracto CRM),
= 88% del acordado que loguearon Gino+Mati. Para el % sobre TODA la empresa falta el export de los 5 closers.
Dos motores complementarios. Instagram cierra (12 cierres) · WhatsApp agenda (79 agendas) y empezó a cerrar (4).
La palanca de upside es subir la tasa de cierre del tráfico WhatsApp.
El número real es mayor. Todo esto es 2ª quincena (16→30). La 1ª quincena no tiene trazado por CRM
(integración recién viva el 16-jun) — ahí Ninjō también originó ventas (Diego Castejón, Gladys Schroeder por WA;
cierres de IG), pero sin el dato duro del webhook.
Gap de atribución (pendiente Leandro). El utm_term (ID NINJO) llega vacío al CRM/Typeform,
así que no hay match 1:1 cerebro ↔ Ninjō y estos números son un piso. El fix durable: que el webhook
haga upsert por email / mande ninjoContactId. Con eso el cierre mensual se arma 100% automático y exacto.